周末老师邀你来读《华杉讲透孙子兵法》

静气读书1122 次浏览0个评论2024年09月19日
子兵法》,是因为这本书一直被中外各大企业家强力推荐的,像松下幸之助,李嘉诚都对孙子兵法推崇备至,在美国有300多家专门研究《孙子兵法》的机构,我的老板也推荐过好几次,但是我以前看过好几个版本的《孙子兵法》,发现原文看不懂,很多字都不会读,更不用说是什么意思了,还有就是很多版本的解读也是很一般,一直看不出这本神作的魅力所在。

但是这个疑问可能一直留在我心中,为什么这么多人推荐《孙子兵法》?

直到有一天我灵机一动,去百度了一下,哪个版本的《孙子兵法》最经典,找到了两个版本,一个是华杉的这本,还有一个是日本的冈田武彦写的,把两本都买下来比较了一下,冈田武彦的那个版本其实就可以归类为我以前看的很多版本里的那种,看过还是很多地方不大明白,华杉的版本,和我以前看的版本不同之处在于,他几乎是逐句逐字的翻译,让你明明白白看懂《孙子兵法》的原文,然后才是在原文的基础上展开深入分析。

我们古人文言文的一个特点就是言简意赅,微言大义,很简单的一句话,却包含很深刻的内容,需要慢慢品鉴,才能真正了解神作的内涵。

华杉的版本可以说是魔鬼在细节处,战例也是非常丰富,而且有针对性,能对应到每一句话上面,能讲到点子上。

《孙子兵法》顾名思义,是一本讲如何打战的书,那和我们有什么关系呢?为什么那么多企业家都推荐它呢?

我们先来看一个实际的数据,在世界500强企业的历史里,西点军校培养出来的董事长有一千多名,副董事长有两千多名,总经理,董事级别的有五千多名,任何商学院都没有培育出来过这么多优秀的企业经营管理者。《孙子兵法》也是西点军校的指定教材之一。

看完华杉版本的《孙子兵法》,你会发现战争和企业经营有很多相似之处

,决定战争胜负的往往是在战场之外,很多时候在双方交手之前,胜负就已经定下来了。企业的业绩也不是由拿下订单那一刻决定的,而是之前的很多努力经营和正确决策决定的。

我之所以选择分享《孙子兵法》,是因为《孙子兵法》的思想具有极大的战略和决策指导作用,它的思想不仅对企业家有用,对我们投资者也是非常有参考价值,还有对我们人生的战略思考和关键时刻的决策都有很多参考价值。

可以说这本书彻底改变了我的三观

。我以前算是一个冒险主义者,个人英雄主义者,极端厌恶保守主义,保守在我意识里一直是贬义的存在。

看完这本书我的意识直接被翻转了,才发现自己以前都是在戴着有色眼镜看世界,完全属于外行看热闹的那种。如果要用一个词来形容我自己的感受,就是专业,以前看那些经典战争案例,看着那些谋士智囊智计百出,总是会感叹为什么那些人的智慧会如此之高,总以为那些锦囊妙计是一拍脑瓜子,急中生智想出来的,看完《孙子兵法》才知道这些都是经典的教科书式的案例,而不是凭空想出来的妙计,而且《孙子兵法》本身也是孙子根据前人的经验和著作编著出来的,也不是靠悟性悟出来的,或者靠自己身经百战的经验总结出来的。

这也正是我们人类文明的优势,能积累总结无数代前人的经验,而凝结出智慧之花。

个人的能力和经历都是很有限的,如果什么都靠自己去感悟,去实践,可能一辈子都超越不了石器文明。对我们投资者来说,站在巨人的肩膀上学习,也是同样重要,要让自己先变的专业起来,然后在现实中遇到不同的战例,就可以按教科书里的指导来进行操作。《孙子兵法》不仅仅是战略思想层面的指导手册,同时也是很强的战争操作手册,在战争的各个方面都具有很强的操作性。

华杉版本的《孙子兵法》,最大的特点就是逐字逐句讲解,真的做到微言大义,再配上丰富的战争案例,让人加深理解。而《孙子兵法》本身确实也是处处金句,它不是一个观点,一个技巧,展开来说的,它是很系统化的一本书,涉及战争的方方面面,所以要分享这本书,挑战还是挺大的。

九条思想精要

1、《孙子兵法》是讲以强胜弱,不是讲以弱胜强。

以弱胜强是小概率事件,是文学电影喜欢的题材,但战争关系国家生死存亡,不可儿戏。没有胜算的战不打,要做以石击卵的事,不要做以卵击石的事情。

2、打得赢,也要算代价

孙子提到要杂以利害,杀敌一千,自损八百的事不做。要考虑打战后自己是变强还是变弱了,要全国,全军,不战而屈人之兵,这样敌我双方损失都小,敌人的军队,物质都能为我所用。

《孙子兵法》通篇都在计算,计算双方实力对比,计算作战军费开支,计算后勤的消耗,计算攻城的代价,计算各种地形的风险,计算行军的远近,计算士兵的心理,计算用间的代价。

通篇下来,感觉孙子就是一个精算师。我国传统思想重义轻利,不过从《孙子兵法》的角度看,大利就是大义,保全国家的利益,士兵的利益,都是大义,为了义气而不顾代价,反而会伤害国家利益,让自己的军队去送死。

3、先胜后战,赢了再打

有胜算了再打,做大概率的事,非要以小打大,以弱胜强,那是幸存者偏差,那是写小说拍电影,吸引观众的。

4、要能等待,能忍耐

没有胜算时,要等待,等敌人失败了再打。案例:李世民打宋金刚,等待了五个月,硬是把对方粮草消耗光了撤兵,然后衔尾追击,一举破敌。

等待首先是自己也能等的起,守得住,要先占据要地险地,不然敌人不会陪你等下去。等待要先立于不败之地,这和我们投资一样,要先追求安全边际,然后才能等得起。

5、一战而定。胜而不定,则胜利无意义

这里提到一个重要的思想:“数胜必亡”,百战百胜本身就是个问题,都百胜了还在打,还不能解决问题,还不能结束战争。战争的开支是很大的,代价很大,百战则民疲,百胜则主骄。

很讽刺的是,这个成语典故说的就是孙子辅佐的吴王阖闾,一辈子都在打胜战,最后被越王勾践给偷袭了一把就完了,然后他儿子吴王夫差又被勾践来了一次教科书式的反间计,几乎是按着《孙子兵法》里的套路把夫差玩死了。

要一战而定,解决问题。这很像我们投资里的短线交易和长线持股,短线交易者百战百胜,一次就亏没了,长线投资者,一个企业可以持有十年二十年,然后财富自由,一战而定。

6、以正合,以奇胜,分战法是基本战术原则

奇是奇数的奇,这里讲的的正兵奇兵相互配合的问题,不是奇谋巧计的问题。

7、诡道不重要

诡道是假动作,是用来误导对方的,别人上当最好,不上当你也没办法,你还是要首先保证自己不败,保证自己实力比对方强,地利比对方好,军队比对方牛,等待对方出错的机会,主动一些的话,就是寻找对方的破绽,避实击虚。

8、知己知彼,关键是知己

兵者诡道,大家都会做假动作,误导对方,所以知彼很难,知己容易,但经常被忽视,不可胜在己,自己强大了,自己不失误,别人就无法打败你。

9、孙子兵法不是教你打赢,首先是教你认输

孙子兵法的战略是保守的,告诉你有危险的地方不要去,没有什么利益的战不要打,打了损失惨重的战不要打,胜战打多了,一定要注意休养生息,不然会数胜必亡。

不要逞能,不要明知不可为而为之,要认输,要知道风险,要知道战争的害处,要等待,等待积蓄力量,等待一战而定的机会。

专业和鸡汤的区别,专业讲逻辑,讲利害关系,讲具体操作,鸡汤讲道理,讲结论,讲毅力,坚持,耐心……没有逻辑,更没有可操作性。专业很复杂,到处都是风险,要谨慎,讲究保守,鸡汤讲简单重复做一件事就可以了,鼓励冒险。

当然,每个行业都有自己的专业性,所以隔行如隔山,要警惕能力圈,别指望用《孙子兵法》指导一切,那样就是拿着锤子到处找钉子了。

举个例子,一个智商很高的人,但他没学过围棋,那他能和一个智商一般的围棋初学者比吗?而围棋相对于复杂的现实世界,其实是规则简单而固定的。所以评判人用智商和人品都是偏颇的,用能力圈才比较合适,这个事情属不属于你的能力圈,你的能力是刚入门还是专家级别的。

很多事情不是靠个人的智商和聪明来解决的,更多是靠专业的能力来解决的,对程序员来说,编程很容易,让他修家电就变成不可能任务了,这个和智商无关,只是能力圈不同。

计谋是假动作,基本面才是真正的实力。要精于计算和计划基本面,不要老想着靠诡计和假动作取胜。

对于进入一个新领域,则要以学习的态度进去,先交学费去学习,去了解,交学费学习是最省钱的办法。不要想着一战而定,或者坚持就有收获这些鸡汤,特别是赌上全部身家去做。

耐心的来源是知道自己在等什么,无胜算是不可能有耐心的。

不要频繁做决策,每次行动都是有代价的,频繁改变目标,只会一事无成。

认清死地,围地,绝地,远离风险,不作不死。

见小利则大事不成,欲速则不达。要能抵御各种诱惑,坚定自己的目标。要理性,不因情绪而做出错误决策,生活和职场中很多小利益的纠纷,很容易分散我们大量的精力,而不能把注意力放到真正重要的事情上。

一、在我们的人生中,哪些是我们需要关注的“道天地将法”,需要我们平时下笨功夫去做好的,让我们在人生这场马拉松的比赛中胜算更大。

二、在你的生活或者投资中,有哪些先胜而后求战,或者先战而后求胜的例子?

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